87+ベストN.R.ナラヤナマーシーの引用：独占セレクション

ナガバララマラオナラヤナマーシー インドのIT実業家であり、ビジネスコンサルティング、テクノロジー、エンジニアリング、およびアウトソーシングサービスを提供する多国籍企業であるInfosysの共同設立者です。 Infosys Technologies Ltdは、アメリカの証券取引所に上場した最初のインド企業です。心に強く訴えるN.R. Narayana Murthyの引用は、あなたの一日を明るくし、何かに取り組む準備ができていると感じさせます。

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最も有名なN.R.ナラヤナマーシーの引用

莫大な金額を寄付してくれたビル・ゲイツのような人々は、私たち全員が従うべき輝かしい例だと思います。 –ナラヤナ・マーシー

卒業生以上に機関について悩む人はいない。 –ナラヤナ・マーシー

多くの場合、進歩はマインドとマインドセットの違いに等しくなります。 –ナラヤナ・マーシー

明確な良心は、世界で最も柔らかい枕です。 –ナラヤナ・マーシー

もっともらしい不可能性は、説得力のある可能性よりも優れています。 –ナラヤナ・マーシー

キャラクター+チャンス=成功–ナラヤナ・マーシー

私は格言を信じています。パフォーマンスは認識につながり、認識は尊敬につながり、尊敬は力につながります。 –ナラヤナ・マーシー

私は責任を受け入れる前に常に自分の能力を見てきました。 –ナラヤナ・マーシー

私たちが信頼する神では、他の誰もがデータをテーブルに持ってきます。 –ナラヤナ・マーシー

時がたつにつれ、私たちが与える番になると、私たちは今度は私たちが決して果物を食べてはならない庭を植えなければなりません。それは次の世代に利益をもたらすでしょう。 –ナラヤナ・マーシー

約束を下回り、配信超過にする方が、その逆よりも優れています。このため、土地の法則を破る必要はありません。 –ナラヤナ・マーシー

リーダーシップとは、たとえそれが膨大な数の否定論者や平凡な人々に反対しているとしても、正しいことをすることです。 –ナラヤナ・マーシー

あなたの仕事を愛しますが、会社があなたを愛するのをいつやめるかわからないので、あなたの会社に恋をすることは決してありません。 –ナラヤナ・マーシー

創造性を独占していると誰も主張できないため、意思決定のスピードと想像力を備えた組織は繁栄します。 –ナラヤナ・マーシー

私たちの資産は毎晩ドアから出てきます。彼らが翌朝戻ってくることを確認する必要があります。 –ナラヤナ・マーシー

尊敬、認識、報酬はパフォーマンスから流れ出します。 –ナラヤナ・マーシー

お金の本当の力はそれを与える力です。 –ナラヤナ・マーシー

政府の意思決定の速度は非常に遅かった。コンピューターの輸入許可を取得するのに18〜24か月、デリーまで15〜20回かかりました。 –ナラヤナ・マーシー

イノベーションの要素は1つだけであり、それは人間の精神の力です。会社が最も明るいものの最高のものを引き付け、可能にし、力を与え、そして保持することができる限り、それは遊びを持ちます。 –ナラヤナ・マーシー

貴重なアドバイスが予期しない情報源からもたらされることもあり、偶然の出来事が新しい扉を開くこともあります。 –ナラヤナ・マーシー

疑わしい場合は、開示してください。 –ナラヤナ・マーシー

あなたがいるとき ビジネス 長い間、あなたは良い時も悪い時も経験します。悪い時期を経験すると、コストを管理し、顧客をより満足させ、従業員をより満足させ、透明性を高めることを学びます。したがって、あなたは会社でキャラクターを構築します。 –ナラヤナ・マーシー

あなたはあなたの肩書きのためではなく、あなたがスターになるのはあなたが会社にスターの価値を加えているからです– Narayana Murthy

あなたは起業家になるために金持ちの息子である必要はありません。今日、子供たちは高い報酬を見てきましたので、リスクを冒すことをはるかに望んでいます。 –ナラヤナ・マーシー

教育、医療、避難所、食糧配給などの一般人のためのすべての発達活動は、評判の高い民間機関によって処理されるべきです。独占の形成を防ぐためには、競争の激しい市場でなければなりません。 –ナラヤナ・マーシー

偉大なリーダーはまた、彼の存在下で人々を1インチ高くする能力を持っています。 –ナラヤナ・マーシー

リレーの一部を走らせてバトンを渡すと、未完の商売感が頭に浮かびません。自分の能力を最大限に発揮したという感覚があります。それだ。希望は、より速く走り、より良いマラソンを走る誰かにバトンを渡すことです。 –ナラヤナ・マーシー

インドと他の国々、特に米国の教育システムの主な違いは、問題解決に焦点を当て、理論を周囲の現実に関連付けることです。これら二つのことは、インドの教育制度に欠けています。 –ナラヤナ・マーシー

私たち全員がエンジニア、医師として、人類の苦しみに笑顔をもたらすという大きな責任を負っています。 –ナラヤナ・マーシー

インドには、知識部門、ソフトウェア部門でいくつかの利点があると思います。 –ナラヤナ・マーシー

会社が非公開になったとしても、ある段階で人々はそれを公開したいと思うでしょう。 –ナラヤナ・マーシー

私はいつも数学を楽しんできました。これは、アイデアを表現するための最も正確で簡潔な方法です。 –ナラヤナ・マーシー

医療を利用するための財政力の欠如は大きな課題です。 –ナラヤナ・マーシー

私にとって、愛国心とは、私たちが選んだ分野で倫理的かつ心を込めて働くことです。 –ナラヤナ・マーシー

私は最初にビジネスマンでした。「あなたは小さな会社だけに税制上の優遇措置を与えるべきです。あなたはあなたの利益がルピーの限界まで免除されていると言うべきです。 50億ルピー程度ですが、それを超えると税金を払う必要があります。」私はこれについて歴代の財務大臣と議論してきました。 –ナラヤナ・マーシー

インフォシスは、インドの企業が最高のものと比較できる品質、運用、財務の基準を実装できることを世界に示しました。それは私が満足している遺産です。 –ナラヤナ・マーシー

イギリスが世界大国になったとしたら、それは産業革命のせいでした。 –ナラヤナ・マーシー

世界貿易のパートナーになるには、どの国も競争上の優位性を認識し、その強みを解放する必要があると思います。それが、生き残り成功する唯一の方法です。 –ナラヤナ・マーシー

起業家精神 顧客に差別化されたビジネス価値を生み出すアイデアがすべてです。あなたはあなたやあなたの製品との関係が彼らに与える利益についてあなたの顧客を納得させることができなければなりません。彼らがあなたのサービスや製品について確信しているならば、人々は支払う準備ができています。 –ナラヤナ・マーシー

模範を示すことは、誰にでも与えることができる最も強力なアドバイスです。 –ナラヤナ・マーシー

エンジニアリングまたはテクノロジーとは、科学の力を利用して人々の生活を改善し、コストを削減し、快適さを向上させ、生産性を向上させることです。– Narayana Murthy

成長は苦痛です。変化は苦痛です。しかし、あなたが所属していない場所で立ち往生しているほど苦痛なことはありません。 –ナラヤナ・マーシー

どの企業の未来も、組織のリーダーやフォロワーの価値観と同じくらい良いものです。 –ナラヤナ・マーシー

ヒンドゥー教には、外部の影響を吸収し、システムを混乱させることなく平和的かつ着実にそれを受け入れる巨大な能力があります。 –ナラヤナ・マーシー

テクノロジーの効果的な使用は、ヘルスケアを提供するために重要です。テクノロジーを活用することで、アクセスの不足と医療費を削減できます。 –ナラヤナ・マーシー

若い人たちと一緒にいるのが楽しいので、教授職はとても魅力的です。 –ナラヤナ・マーシー

十分な医療サポートがありますが、多くの場合、貧しい人々や貧しい人々には届きません。このシナリオでは、テクノロジーが最適なソリューションです。 –ナラヤナ・マーシー

最も不誠実な警官でさえ、彼の子供たちのロールモデルとして見られたいと思うでしょう。 –ナラヤナ・マーシー

すべての企業は、私が戦略的リソースと呼んでいるものを特定し、可能な限り多くの戦略的リソースを確実に取得する必要があります。 –ナラヤナ・マーシー

私はサンスクリット語で「カルマ・ヨーガ」と呼んでいます。カルマ・ヨーガはデータを信じる人です。たくさんのデータを集めています。 –ナラヤナ・マーシー

私は、すべての大学が少なくとも政治と政策の実施に関するコースを提供すべきだと信じています。 –ナラヤナ・マーシー

私はいかなる遺産も信じていません。過去は死んでしまいました。 –ナラヤナ・マーシー

私は常に収益に焦点を合わせてきました。 –ナラヤナ・マーシー

クマール・マンガラム・ビルラさんとは昔から知り合いです。彼は良い男です。彼はまともな人です。 –ナラヤナ・マーシー

私は政治に参入するつもりはありません。私はそれに適していないので。 –ナラヤナ・マーシー

長寿が企業を測定するための最良の指標である場合、基本的な要件は、企業が新しいリーダーを生み出す能力です。 –ナラヤナ・マーシー

インドは高い成長率を維持する必要があります。 –ナラヤナ・マーシー

インフォシスは絶対的な実力主義です。実力主義においても、他の条件が同じであれば、経験豊富な候補者に機会を与える必要があります。 –ナラヤナ・マーシー

トレーニングへの投資は、知識ベースの企業にとって非常に重要です。 –ナラヤナ・マーシー

小売部門にテクノロジーを導入することが消費者にとって良いことはよく知られている事実です。 –ナラヤナ・マーシー

クマールマンガラムビルラは、最も尊敬されている実業家の1人です。 –ナラヤナ・マーシー

マハトマガンディーは、例によってリーダーシップの途方もない力を示した人でした。 –ナラヤナ・マーシー

私の情熱は、将来の市民のためにより良い社会を作ることです。 –ナラヤナ・マーシー

私の個人的な見解では、組織にはその機会に合わせて並外れたリーダーを育成する能力があります。 –ナラヤナ・マーシー

ラーフルガンディーは非常に理想主義的で、非常にまともな人間です。彼は虐げられた人々に対して真の懸念を抱いています。 –ナラヤナ・マーシー

成長への最大の障害は私たちの心の中にあり、外の世界ではなく、世界で唯一一定しているのは変化です。 –ナラヤナ・マーシー

貧困を根絶し、繁栄の到来を告げるユニークな手段は私たちの若者です。 –ナラヤナ・マーシー

今日、企業の成長の最大のボトルネックは、優秀な人材の確保です。 –ナラヤナ・マーシー

あなたは専門知識と実力主義を持つ人々の声をかみ合わせる必要があります。 –ナラヤナ・マーシー

消費者に利益をもたらすメカニズム、私たちが食用穀物を無駄にしないことを保証するメカニズム、最貧困層を支援するメカニズムは歓迎すべきステップです。 –ナラヤナ・マーシー

インドだけでなく、インド国外にもチャンスがあると思います。実際、ほとんどのインドのソフトウェア会社が行っている最大のプロジェクトのいくつかはインドにあります。 –ナラヤナ・マーシー

結局のところ、より多くの起業家がますます多くの可処分所得でより多くの雇用を創出できるように、ビジネスへの摩擦を、理想的にはゼロに減らす必要があると思います。 –ナラヤナ・マーシー

私自身の個人的な見解は、自治政府のレベルがますます高くなるべきであり、大学の設立や大学の運営に干渉してはならないということです。市場、社会は、政府の義務ではなく、どちらが良い大学であり、どちらが良い大学ではないかを決定します。 –ナラヤナ・マーシー

インフォシスは、世界的に尊敬され、さまざまな国籍、人種、宗教的信念に属する人々が激しい競争で働くが、最大限の礼儀、尊厳、協力により、ステークホルダーの日々により大きな価値を付加する企業になりたいと考えています。 –ナラヤナ・マーシー

私の会社がお金を使うなら、それは株主にそれがどのように使われたかを開示されるべきです。個人のお金で、やりたいことが何でもできます。しかし、会社のお金は開示されるべきです。 –ナラヤナ・マーシー

ヘルスケアを改善するには、ヘルスケアにさらに投資し、説明責任を高め、サービスを分散化し、基準を適用し、人々のヘルスケアへの信頼を回復する必要があります。 –ナラヤナ・マーシー

インドは独立以来多くの発展を遂げてきたことで知られていますが、同時に多くのレベルで失敗しています。これらすべての失敗を確実に修正し、すべての人に平等な機会を与える文明社会の構築を支援することは、将来の世代の責任です。 –ナラヤナ・マーシー

失敗から簡単な教訓を学ぶことは非常に重要であり、失敗の症状をかなり早期に認識することは非常に重要です。また、アイデアに執着しすぎないことが非常に重要です。いつアイデアを放棄するかを知る必要があります。 –ナラヤナ・マーシー

豊かな国と貧しい国が世界貿易で結集すれば、遅かれ早かれ貧しい国の生活水準は豊かな国の生活水準に向かって上昇することは、十分に証明された経済学です。 –ナラヤナ・マーシー

私はしばしば成功の属性について尋ねられます、そして私はあなたが起業家として成功するために2つの属性が必要であると言いました：1つは勇気、2つ目は運です。 –ナラヤナ・マーシー

民主主義の原則は、メリットと能力に基づいて選ばれた少数の代表者を通じて、大多数の市民が権力を委任することです。 –ナラヤナ・マーシー

世界は、インドが政治と経済の問題を解決するリーダーの1人になることを期待しています。インドは、ほとんどの主要な多国間審議の最上位に位置しています。インドの言うことは注意深く真剣に聞かれます。 –ナラヤナ・マーシー

私たちは、1970年代と1980年代に世界が見たのと同じインドではありません。したがって、私たちには、私たちが置かれている台座に耐える責任があります。 –ナラヤナ・マーシー

人々が金持ちになるとき、彼らは彼らにこれらの富を獲得した文脈、つまり一般の男性の文脈から自分自身を切り離します。彼らは自分たちが社会の一部であることを忘れています。 –ナラヤナ・マーシー

インドのIT企業は、生産性と仕事の質を向上させることで、米国での仕事をはるかに効率的にしています。私たちは、米国の企業に十分な価値を付加するのを支援してきました– Narayana Murthy

米国が今日のように誰もが認める超大国になったとしたら、それは主に、運輸、農業、ハイテク産業、医学などの技術によるものでした。– Narayana Murthy

パフォーマンスは認識につながります。認識は尊敬をもたらします。尊敬は力を高めます。権力の瞬間における謙虚さと優雅さは、組織の尊厳を高めます。 –ナラヤナ・マーシー

あなたのことを考えて彼女を引用する